ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ໄດ້ຮັບບໍລິສ

供应链正在获得越来越多的公司，供应链战略已成为组织战略的重要组成部分。“真正的竞争不是企业与商家的竞争，而是供应链与供应链的竞争。” 这句话总结了供应链的重要性。但是，大多数人可能只知道不同的行业、不同的公司需要不同类型的供应链，并不知道企业内部由于业务差异而存在非常不同的供应链。事实上，这样的企业内部可能需要非常简单的不同供应链，因为不同的产品或服务可能需要在供应链的各个环节采取不同的策略和做法。” 在为您的企业确定正确的供应链类型后，您需要为每个供应链设计不同的策略。这项工作的关键是分析战略供应链的相关组成部分，包括五个方面：集成水平、价值创造、供应商管理、产能规划和资产配置。在战略设计中，我们需要将这些组件视为供应链中的差异。

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ໄດ້ຮັບບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍ, ແລະຍຸດທະສາດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄດ້ກາຍເປັນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸດທະສາດຂອງອົງກອນ. "ການແຂ່ງຂັນທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແລະທຸລະກິດ, ແຕ່ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະລະບົບຕ່ອງ ໂສ້ການສະຫນອງໄດ້. " ປະໂຫຍກນີ້ແມ່ນສະຫຼຸບສູງຄວາມສໍາຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດັ່ງກ່າວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຊາຊົນຫຼາຍທີ່ສຸດພຽງແຕ່ອາດຈະຮູ້ວ່າອຸດສາ ຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະຕ້ອງໄດ້ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະບໍ່ຮູ້ວ່າພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງທຸລະກິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະການປະຕິບັດໃນທຸກດ້ານຂອງລະບົບ ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ. "ມັນບໍ່ແມ່ນສຽງສະລັບສັບຊ້ອນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ", ຫຼືວ່າມັນບໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດ. ຜົນສະທ້ອນຂອງການດໍາເນີນການນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼືການສູນເສຍຂອງກາລະໂອກາດການຕະຫຼາດ. ເພາະສະນັ້ນ, ການສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການອອກແບບທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ກາຍເປັນຫນ້າວຽກທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ. ຈາກລັກສະນະການຂົນສົ່ງຂອງວັດຖຸບໍລິການ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດຄືລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສູງປະສິດທິພາບ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຕອບໂຕ້ໄວແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສ້າງສັນ. ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຖືກອອກແບບສໍາລັບການອອກແບບທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ບໍລິສັດຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກໃນປະເພດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃນປະເພດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ. ຫຼັງຈາກການກໍານົດຊະນິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອອກແບບຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນແຕ່ລະ. ທີ່ສໍາຄັນໃນການວຽກງານນີ້ແມ່ນເພື່ອວິເຄາະອົງປະກອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍຸດທະສາດ, ລວມທັງຫ້າລັກສະນະ: ລະດັບຂອງການເຊື່ອມໂຍງ, ການສ້າງມູນຄ່າ, ແລະການບໍລິຫານຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ການວາງແຜນຄວາມອາດສາມາດການຜະລິດ, ແລະການຕັ້ງຄ່າຂອງຊັບສິນໄດ້. ໃນການອອກແບບຍຸດທະສາດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ຕາມຄວາມແຕກຕ່າງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດັ່ງກ່າວ.