ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງບໍລິສັດຄວນອີງໃສ່ສະຖານະການຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນສະພາບການຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດ, ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຄວາມເລິກຂອງມາດຕະຖານ ເງື່ອນໄຂກໍ່ຄວນຈະແຕກຕ່າງກັນ. ມາດຕະຖານປະເພດນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານກັບສະຖານະການຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ເຫມາະສົມກັບວິສາຫະກິດ. ມັນເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີວ່າໄລຍະການພັດທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມສົນໃຈແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນວ່າວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້. ການປະສົມປະສານພື້ນຖານແລະການຂຸດຄົ້ນວິສາຫະກິດເລິກຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ເພື່ອໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີນີ້ມີຄວາມເລິກ, ມີຄວາມຊ່ຽວຊານກວ່າ. ຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານວິສາຫະກິດຄວນສຸມໃສ່ຮູບແບບຊັບສິນທາງປັນຍາໂດຍລວມຍອດ, ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະທໍາລາຍຈຸດເດັ່ນຂອງວິສາຫະກິດໃນປະຈຸບັນ, ຄອບຄອງຈຸດເດັ່ນດ້ານເຕັກນິກແລະເຕັກນິກເພີ່ມເຕີມໃນຂະແຫນງທຸລະກິດ. ສິດທິບັດແລະເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະທໍາລາຍເຂດແດນແຫ່ງຊາດ, ແລະຮູບແບບຂອງໂລກາພິວັດແມ່ນຖືກປະຕິບັດ, ແລະຕະຫຼາດຫຼາຍຂື້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຄວນເລັ່ງການກໍ່ສ້າງຮູບແບບຊັບສິນທາງປັນຍາໃນພາກສະຫນາມເຕັກນິກໃຫມ່, ເລັ່ງລັດສະຫມັກຮັບສິດທິບັດແລະສິດທິບັດທີ່ຈໍາເປັນພື້ນຖານໃນຂົງເຂດໃຫມ່. ໂດຍຫຍໍ້, ພາຍໃຕ້ຍຸກໃຫມ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຍ້າຍປະສິດທິພາບສູງ, ອີງຕາມການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍລິສັດ, ຈັດການວາງແຜນຍຸດທະສາດລະດັບສູງ ສອດຄ່ອງກັບບໍລິສັດ, ແລະຄ່ອຍໆສ້າງຕັ້ງການປ້ອງກັນປະເທດ - - ຄອນໂຊນ - ຍຸດທະສາດຊັບສິນທາງປັນຍາທາງປັນຍາ. ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຊັບສິນທາງປັນຍາເພື່ອໃຫ້ສູງທີ່ສຸດໃນຂອບເຂດທີ່ສຸດ. ດ້ວຍການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມເວລາຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮູ້, ແລະວຽກງານການບໍລິຫານຊັບສິນທາງປັນຍາຕ້ອງໄດ້ຮັກສາ ດ້ວຍຈັງຫວະ, ແລະລ່ວງຫນ້າ. ເອົາສິ່ງນີ້ເປັນໂອກາດ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາຄວນໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການປະຕິບັດງານຂອງວິສາຫະກິດ. ເຂົ້າໃຈຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍບໍລິສັດ, IP ອາດຈະນໍາໃຊ້ສະຖານທີ່ມູນຄ່າມູນຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ໃບອະນຸຍາດຂອງມູນຄ່າດ້ານຊັບສິນ, ການໂອນເງິນ, ການໂອນເງິນ, ຫຸ້ນການລົງທືນ, ສັນຍາ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະອື່ນໆສໍາລັບເນື້ອໃນການບໍລິການເພື່ອບັນລຸການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບປະສົມປະສານກັບສິດທຸລະກິດ, ແລະຄຸນຄ່າທາງການເງິນ.
ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງບໍລິສັດຄວນອີງໃສ່ສະຖານະການຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນສະພາບການຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດ, ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະຄວາມເລິກຂອງມາດຕະຖານ ເງື່ອນໄຂກໍ່ຄວນຈະແຕກຕ່າງກັນ. ມາດຕະຖານປະເພດນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານກັບສະຖານະການຕົວຈິງຂອງບໍລິສັດເພື່ອຈັດຕັ້ງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ເຫມາະສົມກັບວິສາຫະກິດ. ມັນເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີວ່າໄລຍະການພັດທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມສົນໃຈແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນວ່າວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້. ການປະສົມປະສານພື້ນຖານແລະການຂຸດຄົ້ນວິສາຫະກິດເລິກຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ເພື່ອໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີນີ້ມີຄວາມເລິກ, ມີຄວາມຊ່ຽວຊານກວ່າ. ຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານວິສາຫະກິດຄວນສຸມໃສ່ຮູບແບບຊັບສິນທາງປັນຍາໂດຍລວມຍອດ, ໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະທໍາລາຍຈຸດເດັ່ນຂອງວິສາຫະກິດໃນປະຈຸບັນ, ຄອບຄອງຈຸດເດັ່ນດ້ານເຕັກນິກແລະເຕັກນິກເພີ່ມເຕີມໃນຂະແຫນງທຸລະກິດ. ສິດທິບັດແລະເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະທໍາລາຍເຂດແດນແຫ່ງຊາດ, ແລະຮູບແບບຂອງໂລກາພິວັດແມ່ນຖືກປະຕິບັດ, ແລະຕະຫຼາດຫຼາຍຂື້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຄວນເລັ່ງການກໍ່ສ້າງຮູບແບບຊັບສິນທາງປັນຍາໃນພາກສະຫນາມເຕັກນິກໃຫມ່, ເລັ່ງລັດສະຫມັກຮັບສິດທິບັດແລະສິດທິບັດທີ່ຈໍາເປັນພື້ນຖານໃນຂົງເຂດໃຫມ່. ໂດຍຫຍໍ້, ພາຍໃຕ້ຍຸກໃຫມ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການຍ້າຍປະສິດທິພາບສູງ, ອີງຕາມການວາງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍລິສັດ, ຈັດການວາງແຜນຍຸດທະສາດລະດັບສູງ ສອດຄ່ອງກັບບໍລິສັດ, ແລະຄ່ອຍໆສ້າງຕັ້ງການປ້ອງກັນປະເທດ - - ຄອນໂຊນ - ຍຸດທະສາດຊັບສິນທາງປັນຍາທາງປັນຍາ. ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຊັບສິນທາງປັນຍາເພື່ອໃຫ້ສູງທີ່ສຸດໃນຂອບເຂດທີ່ສຸດ. ດ້ວຍການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມເວລາຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮູ້, ແລະວຽກງານການບໍລິຫານຊັບສິນທາງປັນຍາຕ້ອງໄດ້ຮັກສາ ດ້ວຍຈັງຫວະ, ແລະລ່ວງຫນ້າ. ເອົາສິ່ງນີ້ເປັນໂອກາດ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາຄວນໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການປະຕິບັດງານຂອງວິສາຫະກິດ. ເຂົ້າໃຈຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍບໍລິສັດ, 知识产权ອາດຈະນໍາໃຊ້ສະຖານທີ່ມູນຄ່າມູນຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ໃບອະນຸຍາດຂອງມູນຄ່າດ້ານຊັບສິນ, ການໂອນເງິນ, ການໂອນເງິນ, ຫຸ້ນການລົງທືນ, ສັນຍາ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະອື່ນໆສໍາລັບເນື້ອໃນການບໍລິການເພື່ອບັນລຸການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບປະສົມປະສານກັບສິດທຸລະກິດ, ແລະຄຸນຄ່າທາງການເງິນ.
正在翻译中..